目前,他操盘的项目,卖的是一款茶叶类产品,因为产品的特殊性,客单价从几百到几万都不等,整体的客单价还是非常高的。
他的所有流量来源,都是通过都有信息流投放,每天能加1000个人,整个销售团队目前有50个天天喝茶叶茶对身体有什么影响人,年销售额能做到1个亿。重点讲一下他设计的这套销售团队合伙人管理制度。
如何用合伙人制度实现业绩增长3倍
对于销售的管理,最难的地方就在于,大部分的销售,一开始做的时候,非常有激情。
但是,越到后期的时候天天喝茶叶茶对身体有什么影响越容易疲乏。而且,当你团队足够大的时候,你又很难,去给每个销售制定,一个很细的目标。
那这个问题怎么解决呢?他就用了一个销售合伙人制度。
销售合伙人有4个级别,分别是初级合伙人,中级合伙人,高级合伙人,金天天喝茶叶茶对身体有什么影响牌合伙人,还有一个级别叫待升级,也就是说普通销售。
一个新人,他刚来公司,是没有机会没有权利,去申请成为合伙人的。
然后,每个合伙人拿的不是底薪,而是公司发的基础运营费用,每个月3000元,同时,你作为公天天喝茶叶茶对身体有什么影响司的合伙人,需要每个月,给公司提交300元的管理费。
这个管理费是什么意思呢?就是,公司给你提供办公场地,水电费,账号资源,这些费用,你作为合伙人是需要承担的。
并且,如果你的个人业绩,低于某个标准的时候天天喝茶叶茶对身体有什么影响,还需要再交一个额外管理费。因为,公司给了你资源,你没有足够高的产出,公司是亏本的,那你的管理费,就需要往上叠加。
比如,你的达标线是3万,你这个月的业绩只有2万,那我就按照当月业绩*3%去计算额外管理天天喝茶叶茶对身体有什么影响费,就是600元。
那合伙人晋升的条件是什么呢?
就是,按照当月的业绩晋升,这个晋升是逐级晋升,不能跨级。
比如,成为初级合伙人的业绩线是4万,你这个月达标后,第二个月你就可以申请初级合伙人,同时,第二个月天天喝茶叶茶对身体有什么影响你所享受的业绩分成会增幅120%。
接着,如果你要晋升到中级合伙人,就需要做到当月8万的业绩,下个月的收入就能增幅130%,高级合伙人要做到当月12万的业绩,下个月的收入增幅150%,金牌合伙人要做到当天天喝茶叶茶对身体有什么影响月18万的业绩,下个月的收入增幅170%。
但是,收入的增长幅度这么大,公司的成本支出,不就变得非常大吗?
其实,这个问题得看你从什么角度去考虑。比如,一个销售能达到金牌这个级别,一定是个人能力是非常厉害天天喝茶叶茶对身体有什么影响的。
对于公司来说,每个月支出同样的广告成本,金牌销售的产出绝对是比别人高的,所以公司愿意把更多的钱分成给到你。
你看,这个晋升设计是非常巧妙的,跟阿里的销售提成方式一样,当你这个月的业绩,达到晋升标准后天天喝茶叶茶对身体有什么影响,下个月才可以晋升。
这就意味着,你这个月的业绩,会决定下个月的收入。因为,你这个月业绩达标后,下个月才能晋升,你晋升了,整个收入才能按比例增幅。
你看,这套机制,是不是激发了销售的自我驱动力。对于销售来天天喝茶叶茶对身体有什么影响说,如果,你成为金牌合伙人,就意味着,就算大家的业绩是一样的。
但是,我的收入就一个普通销售多了70%,那就倒逼了,所有销售都要拼命往上晋升。
同时,成为合伙人还需要面临另一个压力。就是,你每个月还会经历天天喝茶叶茶对身体有什么影响降级的考核,如果你连续两个月不达标,那么就会自动降一级,被降级直接影响到的就是到手的工资。
这样,你既保证了一个销售有往前冲的动力,又防止了销售冲疲惫了,因为一懈怠就可能出现降级的问题
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